El Popular refuerza su capital para afrontar la última etapa de la crisis

Madrid.-  El director general corporativo y financiero del Banco Popular, Jacobo González-Robatto, considera que la entidad está más que preparada para afrontar lo que queda de la crisis después de recapitalizarse por importe de 1.200 millones de euros con una ampliación de capital y una emisión de bonos.

En una entrevista con EFE, el 'número dos' del banco explicó que el objetivo de estas operaciones está muy claro: dotar al Popular de recursos para que se mantenga como una de las entidades más fuertes del sistema financiero español, con los mejores datos de capital y recursos propios del sector.

El Popular cerró esta semana una emisión de obligaciones convertibles en acciones por importe de 700 millones de euros, que, junto con la ampliación de capital por valor de otros 500 millones realizada en septiembre, le han permitido fortalecer sus bases de capital con 1.200 millones de euros.

Ambas operaciones han tenido una acogida "muy satisfactoria" por parte de los accionistas a los que iban dirigidas, que han apostado claramente por el futuro del banco, explicó Robatto, que dijo estar muy satisfecho con la forma en que la entidad está "capeando el temporal", en referencia a la crisis.

Aunque admitió que la posición de ventaja en la que se encuentra el banco le permitiría comprar alguna entidad, aseguró preferir crecer de forma orgánica y dedicarse a "lo que mejor sabe hacer", banca comercial de particulares y empresas, un modelo que ha llevado al banco a la tercera posición en España "sin fusiones".

A pesar de preferir mantener el crecimiento orgánico, el Popular "mirará las oportunidades" que surjan, análisis que se puede hacer desde una mejor perspectiva tras reforzar capital, agregó.

Sobre el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Robatto dijo que está bien diseñado, pero tiene que organizarse, y confió en que empiece a tomar decisiones "muy pronto".

Asimismo, ante las declaraciones del gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, en las que animó a bancos y cajas a comprar carteras y sucursales de entidades con problemas, Robatto contestó que es un asunto que el banco analizará y dijo que lo importante en estos procesos es la transparencia.

Preguntado sobre el reciente informe que incide en el exceso de oficinas que tienen bancos y cajas, Robatto se mostró de acuerdo con la existencia de este "exceso" de sucursales y pronosticó que en unos cinco años la red se habrá reducido en torno al 25%, a lo que el Popular contribuirá con la fusión del 10% de su red para solucionar los solapamientos producidos tras la absorción de sus cinco antiguas filiales.

Este proceso de fusión de unas 300 oficinas se realiza sin despidos, añadió, a la vez que valoró que el trabajo de sus empleados ha logrado que "tenga el mejor ratio de eficiencia del mundo occidental" y la estrategia de la entidad permita seguir bajando costes.

Incidió en que la crisis ha congelado el negocio crediticio, que sólo se reanimará cuando lo haga la economía española, lo que no es probable que ocurra hasta 2010, explicó.

Robatto elogió la actuación de las autoridades financieras internacionales en la crisis de liquidez que estalló en agosto de 2007, con las millonarias inyecciones de liquidez en el sistema, que evitaron el colapso del sistema bancario hace un año.

Frente a los "brotes verdes" que ya se ven en otros países, en España aún está en recesión y no se puede hablar de recuperación hasta que no se toque fondo, "y creo que estamos cerca de hacerlo, porque se ha moderado mucho el ritmo de deterioro de la economía".

En cuanto a la evolución bursátil de las acciones del banco, Robatto consideró que están cotizando a un precio muy bajo y no dudó de que tienen "un recorrido importante", ya que cuando escampe la crisis -en 2010- mejorarán los resultados de los bancos porque no habrá que dotar tantas provisiones para cubrir la mora.