Movilidad: estamos asistiendo a una nueva ruptura

Estados Unidos ha estado a la cola durante mucho tiempo en materia de telefonía móvil. En tan sólo unos meses (con el lanzamiento del iPhone y de Android, el proyecto de Google) Silicon Valley ha conseguido volver a situar la innovación en el territorio de las aplicaciones, donde sigue reinando.

Edward Barnieh (Flickr)

Le he preguntado a Georges Nahon, consejero delegado de Orange Labs de San Francisco, qué piensa sobre todo esto. Extractos:

Georges Nahon.– Estoy impresionado por cómo vira el empuje de los desarrolladores, que cada vez se sienten más atraídos por plataformas como el iPhone. La novedad es que recurren a aplicaciones específicas para descargar información de la "content cloud", la nube de contenidos. El consumo se hace por medio de "content apps" que permiten leer el New York Times, por ejemplo, sin pasar por Safari [el navegador de Apple].

El G-Phone [que funciona sobre la plataforma Android] está pasando por una evolución equiparable.

PREGUNTA.- ¿Qué importancia tiene esta revolución?

RESPUESTA.- En ella reside el mayor potencial innovador del momento. La plataforma de ordenadores personales se estabiliza. Ya nadie más necesita que sean más rápidos o más potentes.

También es interesante constatar que, gracias al iPhone, llegamos a convencer a la gente de que abandone el navegador.

P.- Si avanzamos en esta dirección, ¿no hará falta un programa que integre todas estas aplicaciones de contenido?

R.- Claro que sí. Será preciso encontrar un sistema de integración. Aún se plantean problemas a resolver que me devuelven mi optimismo en cuanto al futuro de la innovación.

El potencial es enorme y encuentro especialmente interesante que el relevo que hace viables ciertos elementos propios del mundo nómada, como la localización, la aceleración o la velocidad de desplazamiento.

Aquí hay que añadir que el móvil constituye la mejor plataforma para el desarrollo de sensores (para medir la presión, humedad, luz, etcétera).

P.- ¿Qué perspectivas abre esto en términos comerciales?

R.- El modelo es conocido y funciona bien. Damos nuestro número de tarjeta de crédito tan sólo una vez y enseguida podemos hacer clic con toda libertad para adquirir contenido de calidad.

Es el entorno lo que cuenta. Recrea las condiciones de compra sencilla [tanto con el iPhone de Apple como con el Kindle de Amazon]. A estos dos grandes les hace falta añadir PayPal, que, adoptado por numerosas empresas, permite que el sistema de compra funcione sin problemas.

Todos estos elementos podrían funcionar en favor de la prensa.

P.- No creo que la ‘movilidad’ baste para explicar tales virajes. ¿Cuáles son las apuestas?

R.- Lo primordial ya no es hablar por teléfono.

La clave está en la noción de aparato individual y en la posibilidad de estar siempre conectado. Es la vida del individuo en tiempo real lo que está en juego aquí.

Pasamos de lo funcional a lo esencial. Estamos asistiendo a una nueva ruptura donde los desafíos son más importantes que aquellos que introdujo Gutenberg.

P.- ¿Qué importancia tiene la movilidad en nuestra vida?

R.- Cuando yo era pequeño, el aparato más propio e individual de que disponía era la radio que escuchaba por la noche bajo las sábanas. Pero aquí la información circulaba en sentido único. En cuanto al teléfono, el aparato de comunicación del momento, desataba una pelea familiar para usarlo.

Hoy en día, gestiono mis relaciones desde mi móvil. Me permite comunicarme con mis redes. Estas últimas desempeñan un papel cada día más importante. Estoy convencido de que es gracias a ellas que saldremos de la crisis.

P. S: Lo siento: los ‘Orange Labs’ no tienen sitio público y, por tanto, no puedo incluir link.

Actualización del P. S: Los Orange Labs de Estados Unidos disponen de una página en el sitio de Orange. En ella no se encuentra información sobre los detalles de sus actividades. Gracias, Eric, por este link más general aun.

[Photo en Flickr de Edward Barnieh]