Comptos aboga por mejorar el clima laboral del Centro de Transfusión Sanguínea

Pamplona.-  El presidente de la Cámara de Comptos, Luis Muñoz, ha presentado hoy ante la comisión de Sanidad el informe de fiscalización y gestión del Centro de Transfusión Sanguínea de Navarra, en el que se incide en la necesidad de "mejorar" el clima laboral de este centro.

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(EFE)

El presidente de la Cámara de Comptos, Luis Muñoz. EFE/Archivo

A petición del PSN, Muñoz ha presentado el informe que fue hecho público el pasado mes de noviembre y en el que se recoge que el Centro de Transfusión Sanguínea de Navarra cubre las necesidades de sangre y productos hemoderivados de la Comunidad foral.

Así, según ha dicho, "Navarra ha sido tradicionalmente una comunidad modélica en la donación voluntaria y gratuita de sangre, lo que ha permitido atender las necesidades propias e incluso exportar sangre y productos hemoderivados a otras comunidades".

No obstante, ha apuntado que en los últimos años se ha notado un descenso en la donación de sangre, que no ha aumentado al mismo ritmo que la población, pasando de 60 donantes por mil habitantes a 50 y en este sentido ha dicho que el objetivo de 2006 era aumentar las donaciones un 3 por ciento, aunque no se logró.

Para Muñoz lo "más importante de cara al futuro es que en los últimos años se ha constatado una mayor presencia de donantes menores de 40 años".

Junto a esos datos ha destacado que ese centro obtuvo en 2006 la certificación ISO y un año después la acreditación CAT del Comité de Acreditación de Transfusión.

En el informe además se recogen recomendaciones para mejorar la gestión de esta materia y así plantea la necesidad de aprobar un plan de Hemoterapia plurianual, que debe fijar prioridades, objetivos generales y específicos, recursos previstos y plazos, seguimiento y evaluación del mismo.

Muñoz ha aludido además a otro "tema importante" en la gestión del centro: el clima laboral y la situación del personal, y al respecto ha señalado que se han encontrado con "un clima laboral enrarecido, elevados índices de rotación, un alto nivel de contratación temporal y un elevado absentismo (18%), que es más del doble que el de la media del Servicio Navarro de Salud".

En este sentido ha recalcado que "una buena gestión del centro exige mejorar el clima laboral" lo que, en su opinión, "pasa por analizar las necesidades y cargas de trabajo de cada puesto, definiendo las funciones y competencias de cada puesto de forma clara y actualizada".

Asimismo ha considerado "conveniente reducir la alta temporalidad y la excesiva rotación del personal, potenciando la polivalencia a través de la formación", además de "estimular y motivar al personal, valorando el compromiso y la profesionalidad de los mismos".

En el informe se analizan también las relaciones entre el centro y la Asociación de Donantes de Navarra, cuyas actividades las financia el departamento de Salud. Al respecto ha dicho que han observado "dificultades entre ADONA y el centro que afectan básicamente a la coordinación de actividades y la comunicación".

Ante eso el informe propone que sea el Centro de Transfusión Sanguínea quien asuma la gestión de las partidas presupuestarias para la promoción de la donación, y que también se ocupe de coordinar y hacer el seguimiento del convenio con ADONA.

El presidente de Comptos ha propuesto además que se analice la oportunidad de elaborar un Plan sobre Células y Tejidos junto al Plan de Hemodonación y Transfusión de sangre.

Asimismo ha considerado conveniente "mejorar los medios y procedimientos para controlar en tiempo real que los stocks de sangre y productos hemoderivados".

Respecto a la legalidad, el informe señala que el centro "respeta la normativa vigente", aunque señala que tiene que "asegurarse que se cumplen estrictamente todas las exigencias en materia de protección de datos" y apunta que se puede mejorar la contratación.