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Las ayudas a la banca no elevaron el déficit en la eurozona en 2008 pero sí la deuda

EFE
Actualizado 22-10-2009 15:21 CET

Bruselas.-  Las ayudas habilitadas por los gobiernos europeos para evitar el derrumbe del sector financiero han tenido un efecto prácticamente nulo en los déficit públicos, pero sí han provocado incremento de la deuda, que puede ser, además, mayor en los próximos años.

Según los datos de Eurostat, la oficina estadística comunitaria, las intervenciones en la banca generaron un desequilibrio en las cuentas de los países de la eurozona el año pasado de 3.310 millones de euros, cantidad que apenas alcanza el 0,035% del PIB del área.

En España el efecto de las medidas de apoyo fue aún más insignificante, al elevar el déficit en 12 millones de euros (equivalente al 0,0011% del PIB nacional).

El déficit medio en las economías que comparten la moneda única se disparó, sin embargo, desde el 0,6% del PIB en 2007 al 2%, por la caída de los ingresos y el aumento del gasto, como consecuencia de la crisis (en la UE el déficit pasó del 0,8 al 2,3% del PIB)

En paralelo, la deuda pública media en el área escaló hasta el 69,3% del PIB, desde el 66% de 2007 (del 58,7% al 61,5% en los Veintisiete).

La compra de activos, las inyecciones de capital y liquidez, y los créditos y garantías a las entidades financieras incrementaron la deuda en 174.539 millones de euros, el 1,9% del PIB, (242.263 millones en la UE, el 1,9% de su PIB).

Eurostat advierte de que el impacto potencial futuro de esos compromisos -si se ejecutan, por ejemplo, las garantías- puede ser mayor, de hasta 501.024 millones para los socios del euro, lo que elevaría la deuda conjunta en 5,4 puntos porcentuales más (814.226 millones en toda la Unión, el 6,5% del PIB).

En España, el déficit subió del 1,9% al 4,1% del PIB, tras una repercusión casi nula de las ayudas a la banca, y la deuda pasó del 36,1% al 39,7%, de los que 0,86 puntos son imputables directamente a las medidas de apoyo al sector financiero.

El déficit derivado de las ayudas a la banca (12 millones de euros) resultó de un aumento del gasto de 21 millones -por los intereses de la deuda emitida para hacer frente a esas operaciones-, compensado parcialmente por unos ingresos adicionales de 9 millones en concepto de intereses abonados por los beneficiarios.

Por su parte, el coste en términos de deuda ascendió en España a 9.337 millones de euros (0,86% del PIB), aunque Eurostat precisa que esa misma cantidad ha pasado a engrosar la cuenta de activos del Estado.

Respecto al impacto futuro de estas operaciones, la oficina estadística descarta que los compromisos asumidos con el sector financiero vayan a conllevar un incremento adicional de la deuda pública española.

Ésta es la primera ocasión en que Eurostat informa sobre la repercusión en las cuentas públicas de las intervenciones en el sector financiero -no incluye los apoyos a otros sectores ni las medidas de impulso a la economía en general-.

En términos de déficit, el Reino Unido es el Estado miembro al que más le han costado el salvamento de entidades, con 5.847,5 millones de euros, equivalentes al 0,4% del PIB.

El presupuesto alemán también se vio afectado severamente por las intervenciones en el sector financiero, con 3.318,5 millones de euros (el 0,13% del PIB), aunque logró cerrar el año en equilibrio.

En cuanto a la deuda, Holanda es el país que ha tenido que asumir una mayor subida (del 45,5% al 58,2% del PIB) por sus ayudas a la banca, que la han elevado en 81.431 millones de euros, que representan el 13,6% del PIB nacional.

La deuda británica subió, a su vez, en 65.966,3 millones (el 4,6% de su PIB) y la alemana en 53.519 millones (el 2,14% del PIB).

A largo plazo, el país que corre más riesgos por sus compromisos asumidos con el sector financiero es Irlanda, donde la deuda podría aumentar hasta en 352.664 millones de euros, prácticamente el doble de su PIB.

Por Estefanía Narrillos

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