La asamblea celebrada ayer aclaró que el consejo de administración no aprobó las anteriores cuentas

TOLEDO.-  La asamblea general de Caja Castilla La Mancha (CCM) celebrada ayer durante más de siete horas aclaró que el consejo de administración no aprobó en su momento la cuentas anteriores que se dieron a conocer a la opinión pública, ya que "era un documento con el que trabajaba la entidad" pero que se filtró a través de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) y "nunca fue aprobado por el consejo", según señalaron a Europa Press en fuentes del anterior consejo asistentes a esta reunión.

Así, insisten en que "era un documento de trabajo que se manejaba en la entidad, pero no había pasado por el consejo de administración" y, por lo tanto, fue imposible que lo aprobase.

En relación al desarrollo de la asamblea, subrayan que, a pesar de que se extendió durante siete horas y media, fue "bastante razonable", ya que era la primera celebraba después de la intervención de la entidad a finales de marzo y "tenía una carácter especial", ya que estuvieron presentes los administradores del Banco de España.

En este sentido, destacan "las ganas de saber qué había pasado después de un año y medio" que tenían los consejeros generales, "que son los que detentan la propiedad de la caja", y que todos los ex consejeros explicaron "lo que creíamos que había pasado y por qué".

Lo mismo hizo, indican, el director general de la Caja, Gorka Barrondo, "que es el que más tiempo lleva en la entidad", cuyo cargo fue ayer ratificado junto con el del director general del Grupo CCM, Xabier Alkorta.

"Gorka Barrondo explicó por qué había pasado lo que había pasado y por qué las cuentas que ayer se aprobaron fueron estas y no las supuestas cuentas anteriores que se filtraron, pero que el consejo de administración nunca aprobó", insisten.

De otro lado, sobre el malestar expresado por los sindicatos ante el nuevo organigrama de la entidad, reconocen que "no les falta cierta razón", ya que "pensarán que cómo es posible que los que estaban antes, --que, durante la asamblea general "reconocieron parte de su responsabilidad"-- sigan ahora, e incluso algunos con puestos de más relevancia".

ACTUACIONES DE FUTURO

Del mismo modo, las citadas fuentes comentan el cierre de un total de 42 oficinas en zonas de expansión, concretamente 25 en la zona del Mediterráneo y 17 entre Madrid y el resto, asunto sobre el que consideró que "es lógico y normal que los sindicatos defiendan el empleo", aunque aseguran que han asumido este hecho "con normalidad", ya que los puestos de trabajo quedarán garantizados.

En cuanto a la aprobación, por parte del Gobierno central, de un fondo para reestructurar la banca y facilitar las fusiones, los anteriores miembros del consejo opinan que CCM "terminará fusionándose".

"Es algo lógico, sobre todo después de esta aprobación, y también porque hay un sobredimensionamiento de las cajas en España", explican.

Finalmente, detallan algunas de las claves de los tres ambiciosos planes de actuación de futuro anunciados ayer por Barrondo: el Plan 5R, que abordará los cinco ratios más importantes de la caja e intentará potenciar la solvencia y disminuir la morosidad de la entidad, entre otros asuntos.

Asimismo, el Plan Tajo, diseñado para conseguir más eficiencia en cuanto al ahorro de los costes; y el proyecto Greco, creado para detectar las fortalezas y debilidades de cara al futuro, así como para investigar nuevas áreas de negocio o de fusión, ya que según insisten, "es lógico que la caja termine fusionada".